민희진 기자회견 2차 전문 중
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그러니까 이게 왜냐면 일반적으로는 조금 이해가 어려우실수도 있는 부분인데이 이해 상충이게 예를 들면 이제 하이브에서
많은 사업 부서를 이제 가지고 있잖아요 왜냐면은 이런 사업 부서들의매출을 연결로 다 잡을 수 있으니까
그러면 이제 전체 매출이 좀 커질수도 있고 그러다 보면 이제 가지고 있는 어떤 사업의 계열사들의 이제 이제 그들이
인하우스로 이제 그 포진돼 있는 상황이 되는데 사실은 사업이라는 영역은 사실 경쟁력이 조금
중요하거든요 그러니까 왜냐면은 밖에 나와서 프리랜서로 일을 하다 보면은
생존을 위해서 자기 경쟁력이 굉장히 높아지잖아 근데 안에인 하우스에 있는
조직은 조금 이제 그게 조금 둔화될 수 있는 우려들이 있어요 왜냐면은 일들이 계속 들어오니까 그까 우리
회사뿐만 아니라 하이브뿐만 아니라 이제 다른 회사도 똑같은 얘기해요 그
여기서부터 벌써 조직의 이해상충이 생기거든요 근데 제가 원하는 방향은
웬만하면 회사 안에 계열사들을 이용한다고 첫 번째 근데 제가 그만족할 만한 업무의 어떤 그 난이도나 어떤 수준들이 있을 수 있잖아요
제가 추구하는 근데 이제고 영향에 이제 미치지 못한다라는 판단이 들면 이게
비독점 계약이기 때문에 제가 외부에 이제 다른 업체도 일할 수 있단 말이에요 근데 이렇게 일할 때 솔직히
좀 눈치가 보이기도 하고 눈치를 준단 말이에요 그리고 이제 그러면서
조직간의 약간 이제이 좀 이해 상충의 어떤 그런 트러블들이 생기죠 왜
우리한테 일 안 줘 그러면은 이제 대놓고 막 또 일 못 해 이러면은 또
빈정이 상하고 막 이런 이게 많은 일들이 있잖아요 그런 어떤 일들을 저는 이제 사실이 자회사 입장에서 는
사실 어도의 이익을 최선의 극대화를 하기 위하려 경쟁을 계속 붙이고 싶은 거예요
그러니까 안에 인하우스 팀이랑 밖에 인하우스 팀이랑 뭐가 더 이제 나은지 경쟁을 계속 붙이고 그래서
거기서 더 나은 걸 그리고 더 적은 금액으로 선택을 하게 되면 당연히 어도어 입장에서는 좋잖아요 사실 이제 그렇게
해서 조금 힘들게 일하게 된게 이제 저희 굿즈 만드는 라인프렌즈랑협업하게 된 케이스거든요 사실
라인프렌즈가 굿즈로 굉장히 노하우가 있고
그리고 이제 저의 어떤 디자인적비전이나 그런 어떤 그 컨센서스가
있어요 좀 이해에도 그 팀과의 어떤이해도가 있어서 제가 일하기도 편하고
거기다가 구제 가격도 그들은 이제 그 노하우가 원래 있었으니까 가격도 훨씬
낮출 수 있었거든요 그래서 이제 그 외부 업체랑 이렇게 이제 뭐 일하는
부분에 있어서의 어떤 이제 뭐 예시를 들자면 조금 그런 트러블들이 있었는데
제 입장에서는 이게 단기로 봤었을 때는 어찌 보면 모회사에서 어 우리
연결 매출로 조금 빠지는 부분이 있지않아 우리 손해지 않아라고 하지만
우리 구츠 매출이 약간 양적으로 그니까 질적으로 훨씬 더 이제 높은
매출을 올리게 되면 그 결국에는 또 하이브로 다 잡히는 매출이 되거든요
그러니까 이게 그 장단기로 저는 그 기간이 되게 길지 않다라고 봐요 그러니까 효율적이고 합리적인 그 선택과
방향으로 궁극적으로는 결국에는 다 하이브의 매출로 잡히는 일이 되기
때문에 뭐가 더 그 컨텐츠에 질을 올릴 수 있고 그리고 궁극적으로 그
조직 안에서도 이게 자율경쟁 어떤 또 그 약간 사고가 또 생길 수 있거든요
이제 이제 그런 부분들을 좀 건강하게
좀 지적할 수 있지도 있지 않나라는 부분에서 이런 것들이 이제 좀
활성화가 좀 조금 더 리즈너블 하게 됐으면 좋겠는데 이게 좀 더 이게 막
팽하고 삐지고 막 뭐 왜 우리한테 안줬어 뭐 이런 거보다 조금 장기적
관점에서 그리고 좀 더 본질적 관점점에서 뭐가 더 개선이 있나 왜냐면은
모든 일이 1일장 일단이라도 이런 것들이 다 이제
선택의 문제가 되거든요 그러면 경영자로서 제일 중요한 건 뭐냐면 어
궁극적인 목표를 생각하면서 단기로손해 보지 않는 이제 그런 그 결정을 해야 되는 판단을 빨리 해야되는 일들이 생긴단 말이에요 이제
그런 부분에 대한 서로의 어떤이해관계가 좀 달라서 트러블이 생기는부분들이 있었다 이제 이제 이렇게표현을 좀 할 수 있을 것같아요
공개되자마자 반응 좋았던 뉴진스x라인프렌즈 협업 굿즈 리스트
https://x.com/LINEFRIENDSinfo/status/1795744176988197157
