양꼬치쉑이 msi-ewc 관련해서 재밌는 인터뷰를 했더라고요
월루하시는분들 심심하시면 보시라고 전문 가져왔읍니다.
(번역 당연히 지피티입니다)
https://www.sheepesports.com/en/all/articles/chris-greeley-we-d-like-to-expand-that-in-the-future-on-tier-2-teams-at-the-esports-world-cup/en
선요약
- 라이엇: 국제대회 많은거 좋아요 쉬는 기간 있는거 없애고싶엉 근데 일정 빡빡해서 구단주들도 선수들 힘들다 말하긴 하더랑.. 그래서 그것도 고려즁
- 지역리그를 당장 크게 줄이지는 않을듯??
- ewc 굿굿 구단선수들 설문조사도 햇는데 복지같은거 좋다하더라 당장은 투자 계속 할거고(계약 3년연장했대요) 각각이 독립적인 대회로 존재할수 잇도록 할거임 (기존 대회랑 통합안할것)
- ewc 동시중계 좋던데?!?!?우리 좀 좋게 보고있어
- 국제대회에 티어2 참가시키는거 좋아보여서 어떻게할지 고민중
Q. MSI와 EWC처럼 국제대회가 늘어나면서 일정이 점점 빡빡해지고 있습니다. 라이엇은 어떻게 경기력의 질을 유지할 계획인가요?
Chris Greeley:
우리가 국제대회를 늘리면서 가장 많이 이야기했던 것 중 하나는, 단순히 똑같은 16개 팀끼리 계속 맞붙는 구조를 만들지 않는 것이었습니다.
올해 EWC와 함께 만든 가장 큰 변화는 예선(Qualifier)을 추가한 것입니다.
덕분에 EWC 참가팀 구성이 MSI와 완전히 똑같지 않았습니다. 저는 이것이 좋은 변화라고 생각합니다.
실제로 MSI에 참가하지 않았던 두 팀이 EWC 결승에 올랐고, 준결승에도 MSI에 없던 팀이 있었습니다.
물론 팬들이 지적한 부분도 있습니다. MSI를 마치고 곧바로 파리(EWC)로 이동한 팀들은 대부분 조기에 탈락했습니다.
이것이 단순한 경기력 문제인지, 아니면 이동 일정과 피로 때문인지는 계속 검토해야 할 문제입니다.
현재도 EWC 측과 이런 부분을 계속 논의하고 있습니다. 현실적으로 일정은 이미 꽉 차 있습니다.
그래서 우리는 지역 리그를 지나치게 줄이지 않으면서도 EWC 같은 서드파티 국제대회를 위한 공간을 어떻게 만들 수 있을지 고민하고 있습니다.
그 때문에 올해는 MSI 참가팀들이 SOOP LoL Invitational에 출전하지 못하도록 했습니다.
이유는 단순히 다른 팀들에게 기회를 주기 위해서만이 아니라,
선수들이 이동하고 휴식하며 자신의 일정에 맞춰 연습할 시간을 확보해 주기 위해서였습니다.
앞으로도 계속 팀들과 이야기할 것입니다.
선수들이 많이 지쳐 있다는 이야기를 팀 관계자들로부터 듣고 있습니다. 아직 누구도 "일정을 바꿔 달라"고 공식적으로 요구한 것은 아니지만,
그렇다고 우리가 아무런 변화를 검토하지 않는다는 뜻은 아닙니다.
Q. MSI와 EWC를 하나의 더 큰 국제대회로 합칠 가능성은 있습니까?
Fabian Scheuermann:
궁극적으로 우리의 목표는 기존 생태계를 대체하는 것이 아니라 더 좋은 생태계를 만드는 것입니다.
선수들이 만족하고, 두 대회가 각각 독립적인 가치와 이야기, 그리고 개성을 가진다면 굳이 합칠 이유는 없습니다.
정말 1+1이 3이 되는 경우에만 통합을 고려할 수 있을 것입니다.
하지만 지금은 그렇지 않습니다. 앞으로도 가능성은 계속 검토하겠지만, 현재로서는 두 대회가 서로를 보완하는 관계입니다.
또한 리그 오브 레전드 EWC는 MSI와 달리 Tier 2 팀들도 참가할 수 있는 개방적인 구조를 지향하고 있습니다.
이 부분은 MSI에서는 쉽게 구현하기 어려운 요소입니다.
이런 특징들이 하나로 잘 결합될 수 있다면 통합을 논의할 수도 있겠지만, 지금은 두 대회가 서로 다른 목표와 스토리를 가지고 있다고 생각합니다.
Chris Greeley:
저도 그 의견에 동의합니다.
그리고 투명하게 말씀드리자면, MSI는 이미 2027년 개최지가 확정되어 있고, 2028년 개최지도 정해져 있습니다.
적어도 가까운 미래에는 MSI와 EWC를 별개의 대회로 유지할 계획입니다.
저는 국제대회가 적은 것보다 많은 것이 더 좋다고 생각합니다.
올해는 특히 MSI와 EWC가 서로 다른 느낌과 서로 다른 스토리를 가진 대회가 될 수 있다는 것을 보여준 아주 좋은 사례였습니다.
작년에는 Fabian과 이런 이야기를 했습니다. MSI와 EWC가 너무 비슷해 보였다는 것입니다.
차이라고는 EWC가 경기일 수 때문에 더 많은 제약을 받고 있다는 점 정도였습니다.
그래서 앞으로는 두 대회가 확실히 다른 정체성을 가지도록 만들고 싶습니다.
이번 주부터 이미 이야기를 시작한 주제 중 하나도 이것입니다.
앞으로 EWC 진출 방식이 지금보다 훨씬 더 개방적으로 바뀌고,
단순히 Tier 1 팀들만 참가하는 구조를 넘어설 수 있도록 하는 것입니다.
올해 일부 지역에서 Tier 2 팀들에게 기회를 준 것이 그 첫걸음이었다고 생각합니다.
Q. 올해 EWC 예선은 기존 강팀 외에도 더 많은 팀들에게 기회를 주기 위해 도입됐습니다. 라이엇은 이번 예선을 어떻게 평가하고 있나요?
Fabian Scheuermann:
올해 가장 중요하게 봤던 것 중 하나가 바로 예선 운영이었습니다.
우리는 지역 리그와 동시에 진행되는 새로운 대회를 만들었습니다.
글로벌 팀과 각 지역 리그 운영진이 모두 함께 논의했고, 축구의 UEFA 챔피언스리그처럼 기존 리그와 병행되는 대회 구조를 참고했습니다.
가장 중요했던 것은 선수들의 휴식 시간을 빼앗는 것이 아니라, 스크림 시간을 공식 경기로 대체하는 것이었습니다.
그렇기 때문에 이런 예선은 대부분 온라인으로 진행될 수밖에 없었고, 실제 EWC 예선도 그렇게 운영됐습니다.
지금은 모든 지역 예선이 끝난 뒤 회고(리뷰)를 진행하고 있습니다.
대회 운영진, 지역 리그 관계자들과 함께 어떤 점이 좋았고 어떤 부분을 개선해야 하는지 분석 중입니다.
아쉬웠던 점도 있었습니다.
아마 가장 큰 문제는 예선 자체를 많은 사람들이 잘 몰랐다는 것(Discoverability) 이었습니다.준비 기간이 다소 촉박했던 만큼 홍보도 부족했습니다.
내년에는 더 일찍 준비해서 팬들이 훨씬 쉽게 접할 수 있도록 만들고 싶습니다.
하지만 결과 자체에는 매우 만족하고 있습니다.
사실 가장 걱정했던 것은, "결국 MSI 나간 팀들이 또 다 올라오는 거 아니야?" 였습니다.
지역 최강팀이 MSI에 나갔다면 EWC 예선도 당연히 통과할 것이라고 생각했죠.
그런데 실제로는 그렇지 않았습니다.
이는 리그 오브 레전드의 경쟁 구도가 예전보다 훨씬 치열해졌다는 좋은 신호라고 생각합니다.
물론 시즌 시점도 달랐고, 대회 방식도 달랐으며, 여러 팀들이 자신을 증명할 기회를 얻은 영향도 있었다고 봅니다.
Q. 최근 사우디의 e스포츠 투자 방향이 일부 바뀌고 있다는 이야기가 있습니다. EWC와 ENC에 대한 투자는 계속 유지될까요?
Fabian Scheuermann:
네. EWC와 ENC는 가장 중요한 프로젝트입니다.
지속적인 투자가 있어야 e스포츠 산업 자체가 성장할 수 있습니다.
이번 파리 개최만 봐도 알 수 있습니다.우리는 사우디 밖으로 대회를 옮겼지만,
투자는 줄어든 것이 아니라 오히려 더 커졌다고 볼 수도 있습니다.
하지만 중요한 것은 단순히 돈을 쓰는 것이 아닙니다. 무조건 돈만 투자한다고 e스포츠가 성장하는 것은 아닙니다.
우리는 전체 e스포츠 생태계가 지속 가능한 구조가 되길 원합니다.
우리는 비영리 단체입니다. 그래서 당장 회사의 이익을 내는 것이 목표는 아닙니다.
하지만 비영리와 지속 가능성은 서로 다른 개념입니다. 올림픽도 비영리 방식으로 운영됩니다. 우리도 그런 모델을 지향합니다.
현재 e스포츠는 아직 스스로 유지될 만큼 성숙하지 않았습니다.
하지만 지금 투자하면서 팀들이 더 안정되고 선수들의 환경이 좋아지고 전체 생태계도 점점 건강해지고 있습니다.
다른 게임사들도 최근 이런 표현을 썼죠. "e스포츠의 겨울은 끝났고, 지금은 봄이다."
우리도 같은 생각입니다. 그래서 EWC 투자는 앞으로도 계속될 것입니다.
만약 성과가 없었다면 ENC(국가대항전) 같은 새로운 프로젝트는 시작조차 하지 않았을 것입니다.
하지만 우리는 지금 새로운 국가대표 중심 생태계까지 만들고 있습니다.
Q. 국제대회를 늘리기 위해 LEC나 LCS 같은 지역 리그를 더 짧게 만들 계획은 없나요?
Chris Greeley:
팬덤은 결국 지역 리그에서 만들어집니다.
지역 리그를 통해 팀이 성장하고, 선수들이 서로 호흡을 맞추고, 팬들도 응원할 팀을 만들게 됩니다.
만약 스플릿을 너무 짧게 만든다면, 하위권 4~5개 팀은 팬들에게 거의 보여질 기회조차 없어집니다.
그 선수들도 자신의 가치를 증명할 기회를 잃게 되죠. 그래서 우리는 균형을 찾으려고 합니다.
국제대회는 정말 좋아합니다. 올해 First Stand도 많은 피드백을 받았습니다.
가장 많이 들었던 불만은 의외로 "더 큰 경기장에서 했으면 좋았을 텐데." 였습니다. 이건 오히려 좋은 불만입니다.
그만큼 더 많은 팬들이 현장에서 보고 싶어 했다는 뜻이니까요.
경기력 측면에서도 좋은 평가를 받았습니다. 특히 G2가 한국 팀 두 팀을 꺾으면서 "결국 LCK가 다 이기는 대회"라는 인식이 조금 깨졌다고 생각합니다.
우리는 국제대회를 더 늘리고 싶습니다. 하지만 항상 각 지역 상위 2팀만 나오는 국제대회는 만들고 싶지 않습니다.
더 다양한 팀들이 국제무대를 경험할 수 있는 구조를 계속 고민하고 있습니다.
동시에 선수들이 번아웃되지 않는 일정도 중요합니다.
또 하나 없애고 싶은 것이 있습니다. 대회와 대회 사이에 2~3주 동안 아무 일도 없는 공백 기간입니다.
그 시간 동안 팬들도 기다리고, 선수들도 기다립니다. 국제대회에 못 나간 선수들은 그냥 쉬고 있는 경우도 많습니다.
그 선수들이 계속 경기할 수 있다면 팀에도 좋고, 스폰서에도 좋고, 팬들에게도 좋은 일이라고 생각합니다.
Q. 라이엇은 왜 1년 계약이었던 EWC를 3년 계약으로 연장했나요?
Chris Greeley:
처음 리그 오브 레전드가 EWC에 참가했을 때는 1년짜리 라이선스 계약이었습니다.
솔직히 말하면 양측 모두 시험해 보는 단계였습니다.
EWC가 리그 오브 레전드를 팬들에게 좋은 방식으로 보여줄 수 있을지, 우리 입장에서도 리그 오브 레전드가 EWC에 잘 어울리는 종목인지, 팬들이 실제로 관심을 가져줄지, 선수들과 팀들이 진지하게 대회에 임할지 확인하고 싶었습니다.
첫 해가 끝난 뒤 우리는 참가했던 모든 팀과 이야기를 나눴습니다.
좋았던 점과 아쉬웠던 점을 모두 들었습니다. EWC가 대회를 더 잘 운영할 수 있도록 피드백도 전달했고, 장기적으로 함께할 가치가 있는지도 검토했습니다.
그 결과는 매우 긍정적이었습니다. 참가했던 모든 팀이 좋은 경험이었다고 말했습니다.
연습실, 선수 대기 공간, 각종 편의시설, 행사 운영, 일정 등 모든 부분에서 높은 평가를 받았습니다.
오히려 우리도 "우리 대회에서도 선수 복지를 이렇게 더 개선해야겠다." 라는 이야기를 많이 했습니다.
또 하나 중요한 것은 시청자 수였습니다. 팬들이 정말 원하는지 확인하는 가장 좋은 기준이니까요.
레딧이나 SNS를 보면 부정적인 의견이 굉장히 크게 보입니다. 그러다 보면 세상 모든 사람들이 싫어하는 것처럼 느껴질 수도 있습니다.
하지만 실제로는 전 세계에서 백만 명이 넘는 사람들이 경기를 봤고, 중국 시청자까지 합치면 훨씬 더 많았습니다.
그 사람들은 '욕하려고(hate-watch)' 본 것이 아닙니다. 좋아하는 팀과 좋은 경기를 보기 위해 시청한 것입니다.
또 하나 마음에 들었던 점은, EWC가 새로운 시도를 두려워하지 않았다는 것입니다.
예를 들어 Fearless Draft, 새로운 예선 방식, 듀얼 스트림(동시 중계) 같은 것들을 적극적으로 실험했습니다.
듀얼 스트림은 특히 흥미롭습니다. 같은 기간 안에 더 많은 팀을 참가시킬 수 있고, 더 많은 국제경기를 치를 수 있기 때문입니다.
우리는 이번 데이터를 분석해서 앞으로 어떤 방식이 가능할지 검토할 것입니다.
무언가 새로운 아이디어를 가져갔을 때 "EWC라면 적어도 한 번은 시험해 볼 의지가 있다." 이것이 우리에게는 굉장히 큰 장점입니다.
Q. Esports Nations Cup(국가대항전)은 무엇을 목표로 하나요?
Fabian Scheuermann:
EWC는 세계 주요 퍼블리셔들과 협력해서 만들었습니다.
그리고 e스포츠에서는 10년 넘게 국가대표 대회를 보고 싶다는 목소리가 있었습니다.
국가대표전은 e스포츠를 더 대중적으로 만드는 좋은 방법입니다.
예를 들어 많은 사람들은 특정 클럽보다 프랑스, 독일, 한국 같은 국가를 더 쉽게 응원합니다. 다른 스포츠에서도 늘 그렇죠.
물론 어려운 점도 있습니다. 모든 국가가 새로운 대표팀을 꾸려야 하고, 한 번도 검증되지 않은 시스템을 운영해야 합니다.
그래서 퍼블리셔들의 협력이 반드시 필요했습니다.
게임마다 누가 대표 자격이 있는지, 어떤 방식이 팬들에게 받아들여질지 퍼블리셔가 가장 잘 알고 있기 때문입니다.
우리는 팬들도 원하고, 퍼블리셔들도 동의하는 프로젝트를 시작했다고 생각합니다.
물론 아직 아무도 가보지 않은 길입니다. 첫 ENC가 끝나면 분명 많은 것을 배우게 될 것입니다.
이미 2028년 ENC도 발표했습니다. 이것이 앞으로 e스포츠 전체에 큰 프로젝트가 되기를 기대합니다.
Chris Greeley:
이 부분에서는 제가 틀렸다는 것을 인정해야 합니다. 예전에는 국가대표 대회에 회의적이었습니다.
국가대표팀을 만드는 일은 매우 어렵습니다. 나라마다 제도가 다르고, 운영 방식도 다르고, 대표 선발 기준도 모두 다릅니다.
그래서 저는 "이렇게 힘들게 만들었는데 결국 한국 vs 중국만 보는 거 아닌가?" 라고 생각했습니다.
그런데 프랑스 남부에서 열린 LEC 결승에 갔을 때 생각이 완전히 바뀌었습니다.
금요일 밤에 열린 EMEA Masters의 프랑스 vs 스페인 경기를 봤는데, 경기장이 정말 흔들릴 정도였습니다.
현장 사람들이 "직접 보면 생각이 바뀔 겁니다." 라고 했는데, 정말 그랬습니다.
그때 깨달았습니다. 국가대항전의 재미는 결승전이 아니라 여정(Journey) 에 있다는 것을요.
프랑스 팬들은 프랑스를 응원하고, 스페인 팬들은 스페인을 응원합니다. 우승 가능성과는 상관없습니다.
축구 월드컵과 같습니다. 우승 후보가 아니더라도 자기 나라를 응원하는 과정 자체가 특별한 경험입니다.
ENC도 그렇게 될 것이라고 생각합니다. 결국 결승이 한국과 중국이 될 수도 있습니다.
하지만 올해는 경쟁 구도가 더 치열해졌기 때문에 꼭 그렇다고 장담할 수도 없습니다.
ENC의 진짜 재미는 지역 라이벌, 국가 라이벌, 그 과정에서 만들어지는 이야기들입니다.
그것이 대회 전체를 특별하게 만들 것이라고 생각합니다.
Q. 많은 팬들이 EWC의 Bo1 그룹 스테이지와 Bo3 플레이오프 포맷을 비판했습니다. 앞으로 포맷을 바꿀 계획이 있나요?
Fabian Scheuermann:
물론 이런 피드백은 듣고 있습니다.
그리고 이건 리그 오브 레전드만의 이야기가 아니라 EWC 전체 종목에서 공통적으로 나오는 의견입니다.
하지만 우리에게 중요한 가치 중 하나는 '한 번의 기회(one shot)' 입니다.
한 번의 기회를 놓치면 끝입니다.
물론 응원하는 팀이 탈락하면 팬들은 이런 방식을 좋아하지 않을 수도 있습니다.
그 마음은 충분히 이해합니다. 하지만 우리는 제한된 일정 안에서 많은 팀이 참가할 수 있도록 하면서도, "최고의 팀이라면 어떤 상황에서도 이겨야 한다." 는 긴장감을 만들고 싶었습니다.
운에 맡기는 것이 아니라, 매 경기 최고의 경기력을 보여줘야 하는 환경입니다.
이런 포맷이 모두에게 사랑받는 것은 아니겠지만, 전체적으로는 팬들이 이런 긴장감을 즐긴다고 생각합니다.
또한 이 방식은 기존 LoL e스포츠와도 잘 어울립니다.
지역 리그에서는 오랫동안 팀을 지켜볼 수 있지만, EWC에서는 짧은 시간 안에 새로운 스토리와 극적인 순간을 만들어낼 수 있습니다.
그래서 현재로서는 이 포맷을 유지하고 싶습니다.
Chris Greeley:
일정이라는 현실적인 문제도 있습니다.
5일 안에 최대한 많은 팀을 참가시키려면 선택지는 세 가지뿐입니다.
경기 수를 줄이거나, 선수들에게 엄청난 장시간 일정을 강요하거나, 여러 경기를 동시에 진행하는 멀티 스트림을 사용하는 것.
저는 EWC가 두 가지 올바른 선택을 했다고 생각합니다.
바로 포맷을 압축했고 멀티 스트림을 도입했다는 점입니다.
이렇게 하면 선수들의 부담도 줄일 수 있습니다.
Bo1은 변수가 많습니다. 하지만 그런 변수가 또 재미이기도 합니다.
그래서 Worlds도 스위스 스테이지에서는 Bo1을 사용합니다. 탈락전과 진출전만 Bo3죠.
이런 방식이 업셋과 새로운 스토리를 만들 수 있습니다.
또 어떤 팬들은 "왜 월즈 토너먼트는 더블 엘리미네이션이 아니냐?" 고 묻습니다.
하지만 제 생각은 다릅니다. 월즈에서는 나쁜 하루를 보내도 안 됩니다. 그냥 그날 반드시 이겨야 합니다.
그 긴장감이 월즈를 특별하게 만든다고 생각합니다.
Q. Tier 2 팀들에게 길:을 열어준 이번 EWC 예선에 만족하시나요? 앞으로 Tier 2 국제대회를 더 늘릴 계획도 있나요?
Fabian Scheuermann
네. 매우 만족하고 있습니다. 특히 유럽에서는 정말 놀라운 경기들이 많이 나왔습니다.
올해 함께 만든 새로운 구조는 앞으로도 계속 발전시키고 싶습니다.
물론 내년에 어떤 형태가 될지는 아직 모르지만, 확실히 더 키워나가고 싶습니다.
다만 한 가지는 분명합니다. EWC는 1년 내내 대회를 늘리는 조직이 되고 싶은 것은 아닙니다.
이미 일정은 충분히 빡빡합니다. 우리는 새로운 기회를 만들고 선수들의 부담은 너무 늘리지 않으며 퍼블리셔들이 운영하는 기존 생태계를 보완하는 역할.
이 세 가지의 균형을 맞추고 싶습니다. 새로운 이야기와 개방성은 정말 중요합니다.
하지만 일정도 중요합니다. 앞으로도 계속 실험할 것입니다.
만약 2027년이나 2028년에 돌아봤을 때 "이건 너무 많았다. 조금 줄이자." 라는 결론이 나온다면, 그것도 괜찮습니다.
생태계는 계속 변화하는 것이니까요.
Chris Greeley:
저는 이것이 Tier 2에게 엄청난 기회라고 생각합니다.
오랫동안 Tier 2는 승격·강등제의 일부이거나, 아니면 단순히 신인을 키우는 역할만 했습니다.
예전에는 승격·강등제가 있었기 때문에 팀이 성장해서 리그 참가권을 비싼 가격에 판매할 수 있었습니다.
하지만 우리는 그 모델이 건강하지 않다고 판단했고, Tier 2는 선수 육성에 집중해야 한다고 생각했습니다.
문제는, 선수만 키워서는 돈이 되지 않는다는 것입니다.
선수를 이적시키거나 계약을 판매하지 않는 이상, Tier 2 팀들이 투자한 만큼 보상을 받기 어렵습니다.
그렇다고 라이엇이 영원히 Tier 2 리그를 전액 지원하는 것도 현실적이지 않습니다.
또 스폰서 입장에서는 Tier 2보다 Tier 1에 투자하는 것이 훨씬 많은 사람들에게 노출됩니다.
그래서 우리는 Tier 2 팀들도 "우리는 유망주를 키우고 있고, 동시에 우리 팀에도 경제적으로 도움이 된다." 라고 느낄 수 있는 구조를 만들고 싶습니다.
저는 EWC가 바로 그런 기회가 될 수 있다고 생각합니다.
올해 Tier 2 팀들이 EWC에 진출할 수 있는 길을 만든 실험은 매우 성공적이었다고 봅니다.
앞으로는 이것을 더욱 확대하고 싶습니다. 더 많은 지역의 Tier 2 팀들이 참여할 수 있도록 만들고 싶습니다.
EMEA Masters 우승은 물론 엄청난 성과입니다. 그리고 LEC도 ERL을 훌륭한 유망주 육성 시스템으로 만들어 왔습니다.
오늘 이 무대에 선 선수들 중에도 ERL 출신이 많습니다. 하지만 그것만으로는 Tier 2를 유지할 수 없습니다.
LEC에는 단 10개 팀밖에 없습니다. 선수 이동도 충분히 많지 않습니다.
그것만으로는 전체 Tier 2 생태계를 먹여 살릴 수 없습니다.
Q. 앞으로 LoL에도 Game Changers를 만들 계획이 있나요?
Fabian Scheuermann:
현재 EWC에서 여성 대회가 있는 종목은 Mobile Legends: Bang Bang뿐입니다.
VALORANT는 Game Changers 생태계가 잘 갖춰져 있기 때문에 계속 검토하고 있습니다.
하지만 일정과도 잘 맞아야 합니다.
현재로서는 VALORANT 정도만 진지하게 고려하고 있습니다.
대회를 하나 만들고 끝나는 것이 아니라, 선수들이 1년 내내 활동할 수 있는 생태계가 있어야 하기 때문입니다.
Chris Greeley
우리도 여러 번 검토했습니다.
유럽에서도 시도했고, 북미에서도 프로그램을 운영했습니다.
공개적으로 진행하기도 했고, 비공개로 운영한 적도 있었고, 다시 공개하기도 했습니다.
하지만 여러 어려움을 겪었습니다. 가장 큰 문제는 지속적으로 참여할 선수층을 확보하는 것이었습니다.
그래서 지금도 계속 검토 대상에는 올라와 있지만, 현재로서는 구체적인 계획은 없습니다.