때가 되어 관리자업무 시켜봤는데

무게감은 인지 못하고 직급수당은 언제주나요 얘기해.

직급 달고 한달뒤부터 직급수당 나가는 거라고 말하고

대신 이번 성과급을 상향조정하겠다고 말해줬는데도 뜨듯미지근해

관리자들이 해야 하는 소통 업무 회의를 매주 진행 안하고 자기 필요할 때만 함. 

워낙 오래 보고 아낀 후임이라 진짜 많이 봐줬는데, 

이건 아니다 싶어서 매주 회의 보고 올리라고 하니 심통났는지 억울해함....

회의를 하면서 새로 들어온 사람들하고 소통 좀 하고, 회사 분위기나 업무 스타일을 공유하라고 앉힌 자린데. 

 

또 문제가 자기 평가가 떨어진 게 새로운 직원들이 들어와서라고 생각함.

저 직원들은 당연히 새 직장이니까 열심히 할 거 아니냐고..ㅎ... 

나도 한명만 이뻐할 순 없으니 골고루 관심 나눠줘야할 거 아니냐고...

 

정당한 업무 압박 방식이 뭐가 있을까. 일단 내가 실망스럽다고 냉정하게 지적해서 그 이후로 좀 주춤하며 내 눈치 보기는 함.