팀으로 달성해야하는 목표가있고

그 사람이랑 나랑 팀에서 젤 높은 위치임 (둘이 동급)

예를들면 영업 성과 한달에 300건이 목표면

하루 10개는해야 달성하잖아

나는 10분에 1건 성과내고 상대는 30분 걸리는데

내가 운 좋은거도 아니고 그만큼 노력하고 연구해서 잘하는거란말임?

근데 팀원 다 있는 자리에서

오늘 영업 열심히하자 ㅎㅎㅎ한명당 5건 목표로!!! 무묭이는 10건!

이러길래

너는??? 이러니까 자기는 이런식으로 말로 지휘해서 목표 달성시킬거래.

예시를 영업으로 들었는데 우린 영업직도 아니고, 그 한 달 300건은 걍 서브 느낌이고 달성안해도 별 지장없는거고 평가가 높아지는거도 아니고

목표랑 별개로 해야하는 본업이있단말이야?

특히 나는 팀에서 높은 위치라 개인적으로 할 일이 더 무겁고.

개빡쳐서 “그래? 그럼 나 영업 10건할게.아니? 20건도 함.

대신 내 일 못할테니까 너가할거지? 하루종일 나 영업만 할건데”이러니까

머쓱하게 웃으면서 응 내가 ㅇㅇ랑ㅁㅁ랑ㅂㅂ랑 아 다 할게 이러고

팀원들도 그거 무리인거 아니까 다같이 웃고 끝났는데

문제는 맨날 나한테 저지랄임

오늘 영업 ㅇ건 하라고 명령? 처럼

나는 내가 잘하는 모습 보여주면서

후배들한테 나처럼 이렇게해라 저렇게해라 하는데

걔는 자긴 아무것도 안하고 이래라저래라 빡치는데 어떻게 말하면 좋을까ㅠ