Q：通期業績予想を出していない中ではあるが、2Q の評価をお聞かせいただきたい
A：既存タイトルには引き続き安定感があり、社内での目標値に対しては概ね想定通りの推移となった。「黒
猫」の 6 周年が成功するかどうかが 2Q の焦点であったが、ここはきちんと成功を収めることができた。費
用では、広告宣伝費を大きく抑制。下期に新作が出てくることや、主要タイトルの周年が控えること、さら
にはこれまでの広告手法をより厳選して展開したことが効いた結果である。また、前四半期に膨らんだ外注
費についても、方針を明確にしたことで、一定のラインでグリップができている状況。
2Q 자체 평가 : 흑묘 6주년의 성공과 더불어 광고비를 크게 억제함으로써 흑자 전환할 수 있었음.(코로플은 저번 분기의 적자 원인으로 방대한 광고비를 꼽았음)
Q：今後のどのようにして収益を積み上げていくのか
A：ユーザーさまが楽しいと感じるゲームを作り、広く遊んでいただくことで収益を得るビジネスモデルで
ある。ゲームをしっかり運用し、楽しんでもらう努力はするものの、経年での一定の減衰は許容せざるを得
ないと考えている。そのため、安定的な既存タイトルをベースに新作を積み重ねていくことが基本となる。
一方で市場は数年前とは違い、成熟している。環境は決して楽ではない中で、どんなものを作っていくかが
勝負となる。「バベル」のようなオリジナルタイトル、他社 IP タイトル、さらには全く新しい体験を提供す
ることで、収益を積み上げていきたい。
앞으로의 이윤 창출은? : 유저가 즐길 수 있는 뻔한 대답웅앵웅초키포키...
Q：スマホゲーム市場の競争環境や、今後についての見立ては
A：スマートフォンが大変便利なデバイスになっていることは周知の事実である。調べ物をする、本を読む、
動画を見るなど多種多様なサービスが展開されている。競争環境が激しくなっているという捉え方もある
が、スマートフォン自体への接触時間は増えている。各種サービスの総利用時間は増えているため、ネガテ
ィブな要素ばかりではないと考えている。
また、スマートフォンはゲーム専用機ではなかったため、制作可能なゲームの種類には限りが出てくる。IP
を変えることはできるが、種類は同じ。であれば、前から遊んでいるゲームが選ばれることは必然とも言え
る状況。スマホゲームという市場で勝ち抜くには、いかに「新しい体験」を作り出すことができるかが一番
の焦点となる。
스마트폰 게임 시장의 경쟁 환경이나 앞으로에 대한 견해 : 새로운 체험을 만드는 게 제일 쟁점이다(게임 사이트 기자가 4분기에 vr 접목한 모바게 나온다고 한 걸 보아 이 게임을 생각하고 한 답변 아닐까 싶음)
Q：愛されるゲームとはどういったものと考えるか。次作「バベル」の成功の道は
A：大変難しい質問である。例えば、昨年リリースした「アリス」はユーザーさまから愛されている。作っ
たのはグループ会社であるピラミッド社。とにかくユーザー層をきちんと想定し、そのユーザーさまには絶
対に好かれたいという思いで仕上げてきた。リリース後、ピンポイントで狙ったユーザー層には今も愛され
続けている。いかにユーザー層を想定し、ものづくりができるかがポイントとなるのではないか。「バベル」
は王道 RPG であるので、30～40 代に愛されるゲームづくりをしており、期待している。
사랑받는 게임은 무엇이라고 생각하는가, 바벨이 성공할 길은? : 앨기어가 무척 사랑받았다. 유저층을 확실하게 파악하고 그 유저들을 기쁘게 하려는 생각으로 만들었다. 실제로 릴리즈를 한 후에도 상상했던 유저층들에게 사랑받고 있다. 그러므로 유저층을 파악하고 그에 맞게 잘 만드는 것이 포인트가 아닐까. 바벨은 왕도rpg이므로 3~40대를 겨냥하고 있으며, 그에 기대하고 있다.
1. 이론은 아는데 왜 그걸 운영으로 말아먹는가
2. 간만에 나온 3묘 외의 히트작 앨기어 피셜 땅땅
이 생각이 제일 먼저 드네 ^^....
