- 대통령의 사진만 찍는 사람들이 있다. 저 사진은 그 사람들이 찍은것일것. 여러각도로 찍다 찍을수도 있는데 공게할땐 이유가 있어야한다. 대통령의 사진도 메시지가 되기 때문.  공개결정권자는 부속실장, 홍보수석, 의정비서관, 디지털플랫폼 담당자가 모이기도하고 위임받기도 해서 올린다. 이 사진은 아무리 봐도 무슨 의도인지 모르겠다. (김어준 : 이런구도의 대통령사진은 없다. 누가 선택한걸까?) 실무자중 한사람이 선택했다면 그 사람이 책임을 져야할 정도의 문제. 앵글안의 두 사람 중 한 사람일수도 있고.. 아니면 다른 사람일수도... 다좋은데 이유를 좀 그럴듯하게 이야기 했으면 좋겠다. 설명이 아무것도 없다.

탁 : 실무자가 골랐다면 사직해야죠... 정상간의 행사 사진은 한명이라도 잘려나간다면 그 자체로 시끄러워진다. 기본적인 사진 선정의 문법을 무시하고, 전문가가 한 일이 아니다. 이사람도 무슨 이유가 있었겠죠.

연출은 언제, 어디서, 무엇을하는지를 결정하는것. 시점은 스케줄이 있으니 어쩔 수 없어도 장소는 설정할 수 있다. 그러나 지금 나오는 장소들이 다 생경하다. 그러니 자꾸 이런 실수가 나오는 것이 아닐까.

김 : 이런 사진을 자꾸 고르는 이유는 내가 권력의 중심에 있다는걸 알리고 싶은 게 아닌가 나는 그렇게 생각한다.

탁 : 요즘 자꾸 귀가 안들리네.. 모든일에 순서가있고 흐름이 있는데.. 너무 빠르다.

김 : 잘하는 사람들이랑 했으면 좋겠다. 부끄럽다.

탁 : 제 자랑같아서 그동안 말을 안했는데... 이거 잘하기가 쉽지 않다.

김 : ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

탁 : 예를들어 오늘(8월 10일) 수해현장방문현장을 보더라도 누군가는 중대본 회의에 많은 사람들이 있는 모습, 비 맞더라도 현장에서 사람들을 격려하고 진두지휘해야한다는 의견도 있고, 일단 차근차근 보고를 받아보고 그 다음결정하자는 식의 의견이 있을 것. 이런 의견들을 취합해서 보고하면 대통령이 보고를 받고 설명을 듣고 토론을 해서 하나의 일정이 결정된다. 지금 보면 그 과정이 안보인다. 자꾸 이랬다 저랬다 하면서 이유가 바뀌는게 과정이 없다는 것. 저는 일을 하면서 가장 먼저 현장에 가서 포인트를 본다. 만약 여기 구조가 안됐다던지 난리가 나서 가봤자 도움이 안된다던지 하는 포인트를 알수가 있는데, 이런걸 하는 사람이 없는거 같다. 이런 현장을 갈때는 소방청장같은 사람이 아니라 실무자를 만나야한다.  2020년에 홍수가 크게 난 기억이 있는데 그때 공교롭게 문 대통령이 양산으로 휴가를 가신다고해서 나도 제주도로 바로 가서 숙소로 가려고 하는데 비가 엄청 온다는 소식을 듣고 대통령님이 양산에서 바로 올라오신다는 소식을 듣고 일정 다 취소하고 바로 비행기를 타고 복귀한 경험이 있다. 실무자들이 더 현장에 대한 이야기를 잘 할 수 있고 누구를 만나느냐도 하나의 메시지가 될 수 있다.