당시 하이브의 근무 환경은 어땠을까. 수년간 근무한 현직 하이브 직원의 인터뷰를 일문일답으로 공개한다. 신원 보호를 위해 현재 소속된 레이블은 밝히지 않는다.
#과로사? 내부에선 소문 많아
Q. 10월 15일 환경노동위원회 국정감사에서 ‘과로사 은폐’ 의혹이 나왔다. 2022년 하이브 계열사가 대폭 확대되는 시기에 직원 한 명이 과로사 했는데, 하이브가 산재 신청 없이 지병으로 처리했다는 내용이다. 그 일을 알고 있나.
A. 회사 내에서는 암암리에 소문이 돌았다. 사망한 직원을 개인적으로 알지는 못하지만, 이야기를 들었다. 처음 안 것은 ‘본인상’ 공지를 보고서다. 본인상이라 눈길이 갔다. 그 이후 회사에서 소문이 돌았다. “과로로 그렇게 된 거다”, “수면실에서 어떻게 됐다” 같은 이야기가 나왔고, 관련 기사도 한번 나왔다가 없어진 걸로 기억한다. 이야기를 전해 듣고 ‘충분히 가능하다’고 생각했다.
Q. 왜 그렇게 생각했나.
A. 나도 겪었기 때문이다. 코로나가 한창 심할 때였는데, “차라리 코로나에 걸렸으면 좋겠다”는 이야기를 팀원들끼리 했다. 너무 힘들었다. 빅히트에서 근무하던 시절이다. 업무 형태가 너무 말이 안 됐다.
Q. 구체적으로 어땠나.
A. 과로사 사건이 있기 전 이미 직원 모두가 지쳐 있었다. 콘셉트를 전달 받으면 그날 밤부터 바로 제작에 들어간다. 새벽에 제작할 수밖에 없는 구조다. 여기에는 불만이 없었다. 새벽 5~6시쯤 일이 끝나면, 집에 가서 휴식을 취해야 하는 것이 일반적이다. 그런데 제작이 끝난 후에도 집에 갈 수 없었다. 보고 후 수정 요청이 있으면 바로 수정해야 해서다. 그렇게 다들 몇날 며칠 밤을 샜다. 효율이 없었다.
Q. 일화가 있나.
A. 하루는 빠르게 승인이 나 새벽 6시 반쯤에 집에 들어왔다. ‘드디어 쉴 수 있겠다. 조금 자고 오후에 출근해야겠다’고 생각한 순간 회사에서 전화가 왔다. 다음 제작에 바로 들어가야 한다며 바로 출근할 수 있냐는 거였다. 내가 가지 않으면 나머지 팀원들이 해야 하는 구조라 어쩔 수 없이 바로 출근했다. 오전 9시까지 같이 일을 하다 도저히 안 되겠다 싶었다. 회사에 수면실과 마사지 의자가 있다. 팀원들과 마사지 의자에서 두 시간 정도 잤다. 다들 그것도 눈치를 보며 무서워했다. 안절부절못하는 동료도 있었다. 회사에 한 번 오면 3~4일을 집에 못 가고 일을 했다.
Q. 노동시간 규제는 없었나.
A. 그때는 주 52시간제가 적용되기 전이었다. 레이블별로 지침도 달랐다. 누구는 새벽에 근무하면 추가 수당을 받았는데, 누구는 못 받았다.
Q. 보통 앨범 출시 일자에 맞춰 제작 일정이 나오지 않나.
A. 정해진 제작 일정은 문제없다. 문제는 그 일정 안에 승인이 나느냐다. 이해가 안 가는 부분이 많았다. 위에서 승인이 계속 안 떨어졌는데 명확한 이유가 없었다. 결국 처음 했던 작업물이 채택되는 경우도 있다. 한마디로 효율이 없었다. 입사 후 한 달 만에 체중이 10kg 줄었다.
Q. 지금은 어떤가.
A. 시스템이 다소 다르다. 방시혁 의장이 당시 상황을 알았는지 모르겠지만, 방시혁 의장이 직접 관여하는 레이블과 그렇지 않은 레이블 사이에 차이가 있는 건 분명하다.
기사 전문 https://www.bizhankook.com/bk/article/28552
과로사 사망사건이 일어났던 2022년 하이브 직원리뷰
하이브 으뜸기업 취소 청원 현재 98% 달성중 많관부
https://petitions.assembly.go.kr/proceed/onGoingAll/24A986BA667116B0E064B49691C6967B
