직무 비슷한 a, b 파트가 있었는데 개편되면서 둘이 합쳐지고 팀으로 변경됨

b 파트장이 나가면서 합쳐진거라 a 파트장이 팀장으로 승진함

개편 이후에 b 파트가 담당하던 업무가 전사적으로 중요해졌는데

인원 부족으로 점점 a파트 인원이 b파트 업무로 빠짐

그 와중에 a파트 업무만 담당하던 인원이 나가면서 나만 a 파트 업무 독박 중

여기서 답답한 부분은

b 파트 업무가 중요해진 측면은 이해하는데 

팀내 우선순위가 낮은 업무 위주로 받다보니 성과도 걱정되고.. 

뭔가 논의해도 그쪽 업무가 더 중요해서 좀 배제되는 느낌이라고 해야하나..?