난 정산이랑 실적담당인데 있는 데이터 보고 인사이트 뽑아내고 단기적으로 해야될 액션이나 이런거 제안은 할 줄 알아 이거 말고도 다른 업무 맡은 게 있어서 전략기획쪽 일은 안 하고 기획쪽에 자료 정리해서 넘겨주는 업무협조까지만 했음!

근데 원래 실적관리하면 장기적인 시각 갖춰야 좋다고 대표가 신사업..까진 아니고 대대적으로 회사 손보는 프로젝트에 보조로 넣어줬는데 다들 예상안 짜서 보고하는 게 아이디어도 그렇고 말빨도 장난아닌듯ㅋㅋㅋㅋ

나 약간 미래를 어떻게 예측해요 내가 보고했던 대로 안되면 누가 책임져요 이런 스타일이라 기획은 절대 못할 것 같다는 생각만 들어...