행정국
- 총무과 : 막상 일해보면 졸라 정신없고 구청장 따까리에, 별 의미없는 페이퍼질 투성이. 외부민원보다 내부민원이 더 머리뽀개짐
(의외로 총무과에서 그 정신적, 육체적으로 힘든 업무와 야근, 내부 민원 고통 때문에 병 얻는 경우가 많음)
- 자치행정과 : 동행정,민방위,선거 관련 업무. 일이 방대하고 체계가 없으며 군대 삽질하던 장소 또 삽질하는 것처럼 노가다 행정
- 기획예산과 : 예산,통계,법제,기획조정 등의 업무인데, 예산, 기획조정 업무는 아무나 하는게 아님. 머리털, 눈썹,눈알 다 빠짐.
- 민원봉사과 : 민원, 여권, 서류접수, 가족관계등록부 정정........... 휴.......... 민원..........말만 들어도......머시기한 과...
재정경제국
- 재무과 : 돈. 관재(구재산) 맡으면 진짜 답 없음. 재산관리는 메뉴얼도 부실하고 실무적으로 엄청난 돈이 걸린 난해한 업무 많음
- 지역경제과 : 전통시장 살리기,고양이 불임수술,도축,애완동물 등록제....말이 지역경제지... 어이없는 쓰잘데기 없는 개노가다.
- 세무과 : 세무직렬 전용
- 지적과 : 토지, 새주소사업
주민생활지원국 : 주민생활지원국, 건설도로국, 도시개발국에 있는 부서들은 모두 막장 부서들임. 특히 주민생활지원국.
주민생활지원국
- 주민생활지원과 : 기피부서
- 사회복지괴 : 기피부서 0순위
- 가정복지과 : 기피부서 0순위
(주민, 사회, 가정복지과는 항상 인력이 부족함. 왜냐? 여자들이 얼마 못버티고 모두 육아휴직 냄. 육아휴직을 악용함)
- 청소행정과 : 기피부서
건설도로국
- 건설관리과 : 가로정비 (노점상들 요즘엔 식칼들고 떼로 몰려듬), 토지보상(남자들도 1년 6개월을 못버티고 계에서 뛰쳐나옴)
- 건축과 : 휴... 말해 무엇하리요... 민원 총 집합소
- 토목도로과 : 휴... 말해 무엇하리요... 건축과와 더불어 온갖 잡다구리 민원 한마당
- 치수방재과 : 하수, 치수, 재난방재..............
도시개발국
- 주택과 : 무허가건물 단속, 주택과 관련된 모든 일반 민원, 트러블, 분쟁 조정, 입주자대표회의, 부녀회, 관리소장 관리
- 도시개발과 : 머리 뽀개지는 걸로 모자라서, 일 걱정(돈 관련 배상 걱정, 민원 걱정, 이해관계인 난리법석 걱정..걱정..걱정.걱정)
(밤에 잠을 못잠........걱정........걱정........걱정..........휴........걱정.........걱정........걱정...........걱정.......)
- 도시디자인과 : 말이 좋아 디자인이지...... 광고지 단속, 간판 단속, 현수막 단속, 벽보 단속, 찌라시 단속.... 민원 트러블 쩜...
- 녹지과 : 다산 120 민원 5등 안에 드는 민원 쩌는 부서.
공원과 관련된 민원(예를 들어 녹지 안 무허가 시설물 설치, 그린벨트 훼손)은 과태료가 크고 여러가지 인맥이나
돈, 그 상황 등 특수하고 짜증나는 경우가 많아 담당자를 피 말리게 함. 공원,녹지가 절대 낭만적이 아닌 민원의 대상임.
- 환경과 : 소음, 먼지, 대기 오염, 과태료부과. 민원에서 시작해서 민원으로 끝나는, 환경직들도 다른 과로 가고 싶어하는 과.
문화교통국
- 교통행정과, 교통지도과 : 고통행정과, 고통지도과............. 기피부서 0순위. "복지과" 와 더불어 난형난제. 주차단속및 과태료
- 문화관광체육과 : 오로지 행사. 평일날도 행사 때문에 9시 넘어서 퇴근하는 날 부지기수. 거기에다 체육시설물 관리및 책임
토, 일요일날도 쉬는 날보다 행사 때문에 나오는 날이 더 많음. 지방직은 "문화관광체육과" 가 선호부서가 아님.
- 교육지원과 : 학교의 짜잘한 것 모두 머리털 빠져 가며 신경써가면서 쓸데없는 학교 인프라 구축과 무상급식 관련 모든 책임
보건소
-보건행정과, 보건위생과, 보건지도과 : 할아버지 할머니 상대 및 음식점 단속, 오락실 단속, 노래방 단속,
음식점 허가, 성인오락실 허가, 노래방 허가, 비디오방 허가........ 인허가 관련 업무는 안해본 사람은 말을 하지 말아야 함.
첨예한 개인 사적 재산 및 경제적 이익이 걸려있다보니, 돈에 얽히고 설키면 사람들은 짐승이 됨. 스트레스 말도 못함. 끝.
- 총무과 : 막상 일해보면 졸라 정신없고 구청장 따까리에, 별 의미없는 페이퍼질 투성이. 외부민원보다 내부민원이 더 머리뽀개짐
(의외로 총무과에서 그 정신적, 육체적으로 힘든 업무와 야근, 내부 민원 고통 때문에 병 얻는 경우가 많음)
- 자치행정과 : 동행정,민방위,선거 관련 업무. 일이 방대하고 체계가 없으며 군대 삽질하던 장소 또 삽질하는 것처럼 노가다 행정
- 기획예산과 : 예산,통계,법제,기획조정 등의 업무인데, 예산, 기획조정 업무는 아무나 하는게 아님. 머리털, 눈썹,눈알 다 빠짐.
- 민원봉사과 : 민원, 여권, 서류접수, 가족관계등록부 정정........... 휴.......... 민원..........말만 들어도......머시기한 과...
재정경제국
- 재무과 : 돈. 관재(구재산) 맡으면 진짜 답 없음. 재산관리는 메뉴얼도 부실하고 실무적으로 엄청난 돈이 걸린 난해한 업무 많음
- 지역경제과 : 전통시장 살리기,고양이 불임수술,도축,애완동물 등록제....말이 지역경제지... 어이없는 쓰잘데기 없는 개노가다.
- 세무과 : 세무직렬 전용
- 지적과 : 토지, 새주소사업
주민생활지원국 : 주민생활지원국, 건설도로국, 도시개발국에 있는 부서들은 모두 막장 부서들임. 특히 주민생활지원국.
주민생활지원국
- 주민생활지원과 : 기피부서
- 사회복지괴 : 기피부서 0순위
- 가정복지과 : 기피부서 0순위
(주민, 사회, 가정복지과는 항상 인력이 부족함. 왜냐? 여자들이 얼마 못버티고 모두 육아휴직 냄. 육아휴직을 악용함)
- 청소행정과 : 기피부서
건설도로국
- 건설관리과 : 가로정비 (노점상들 요즘엔 식칼들고 떼로 몰려듬), 토지보상(남자들도 1년 6개월을 못버티고 계에서 뛰쳐나옴)
- 건축과 : 휴... 말해 무엇하리요... 민원 총 집합소
- 토목도로과 : 휴... 말해 무엇하리요... 건축과와 더불어 온갖 잡다구리 민원 한마당
- 치수방재과 : 하수, 치수, 재난방재..............
도시개발국
- 주택과 : 무허가건물 단속, 주택과 관련된 모든 일반 민원, 트러블, 분쟁 조정, 입주자대표회의, 부녀회, 관리소장 관리
- 도시개발과 : 머리 뽀개지는 걸로 모자라서, 일 걱정(돈 관련 배상 걱정, 민원 걱정, 이해관계인 난리법석 걱정..걱정..걱정.걱정)
(밤에 잠을 못잠........걱정........걱정........걱정..........휴........걱정.........걱정........걱정...........걱정.......)
- 도시디자인과 : 말이 좋아 디자인이지...... 광고지 단속, 간판 단속, 현수막 단속, 벽보 단속, 찌라시 단속.... 민원 트러블 쩜...
- 녹지과 : 다산 120 민원 5등 안에 드는 민원 쩌는 부서.
공원과 관련된 민원(예를 들어 녹지 안 무허가 시설물 설치, 그린벨트 훼손)은 과태료가 크고 여러가지 인맥이나
돈, 그 상황 등 특수하고 짜증나는 경우가 많아 담당자를 피 말리게 함. 공원,녹지가 절대 낭만적이 아닌 민원의 대상임.
- 환경과 : 소음, 먼지, 대기 오염, 과태료부과. 민원에서 시작해서 민원으로 끝나는, 환경직들도 다른 과로 가고 싶어하는 과.
문화교통국
- 교통행정과, 교통지도과 : 고통행정과, 고통지도과............. 기피부서 0순위. "복지과" 와 더불어 난형난제. 주차단속및 과태료
- 문화관광체육과 : 오로지 행사. 평일날도 행사 때문에 9시 넘어서 퇴근하는 날 부지기수. 거기에다 체육시설물 관리및 책임
토, 일요일날도 쉬는 날보다 행사 때문에 나오는 날이 더 많음. 지방직은 "문화관광체육과" 가 선호부서가 아님.
- 교육지원과 : 학교의 짜잘한 것 모두 머리털 빠져 가며 신경써가면서 쓸데없는 학교 인프라 구축과 무상급식 관련 모든 책임
보건소
-보건행정과, 보건위생과, 보건지도과 : 할아버지 할머니 상대 및 음식점 단속, 오락실 단속, 노래방 단속,
음식점 허가, 성인오락실 허가, 노래방 허가, 비디오방 허가........ 인허가 관련 업무는 안해본 사람은 말을 하지 말아야 함.
첨예한 개인 사적 재산 및 경제적 이익이 걸려있다보니, 돈에 얽히고 설키면 사람들은 짐승이 됨. 스트레스 말도 못함. 끝.
