플미 방지를 위해 팬 얼굴 사진 등록해야한다는 빅히트(투모로우바이투게더 팬미팅)
빅히트의 강한 의지와는 상반되는 위버스 개인정보 유출
애플보다 혁신적인 기업이며
네이버 카카오와 비교, 우리는 IT기업이다 언플을 하면서 주식 상장을 시도했으나
방탄소년단밖에 없어서 리스크가 크다는 평가를 받음
그러면서 찾은 돌파구가
방탄소년단 없는 수익 다각화인데 아이러니하게도 그 모든게 방탄소년단에 기반된 제 2차 3차 창작물,생산물들임
1.타이니탄
2. 방탄소년단 세계관으로 만든 멤버 실명 사용한 드라마
(특히 화재 사고, 기면증, 트라우마, 가정폭력, 우발적 살인 등 강한 극적 설정을 지닌 BU 캐릭터들을 극화하는 데 멤버들의 실명을 쓴다는 점이 반발 도화선이 됐다)
초반에 기획하면서 발표할땐 반발을 의식했는지 가명을 사용한다고 했으나 빅히트 종특답게 약속이란 개나줘 수준
3. 무분별한 게임 출시
(1) BTS 월드
(2) BTS 유니버스
(3) 2번 다 실패하고 이어서 추가로 나올 게임
더불어
엄청나고 다양한 종류의 굿즈를 생산하기 시작했는데 과도하고 터무니없는 가격 측정과 검수가 되지 않은 하자 있는 상품들이 나옴
1. 175,000원 럭키박스(배송비 별도)
머치팩이라고 175,000원 안에 뭐있는지는 모름 1년에 4번 제공에 배송비는 4번 다 별도임
배송비를 머치팩 나올때마다 4번이나 직접 결제해야 상품을 보내주는 시스템
참고로 팬클럽 키트는 별도 구매
2. 녹는 보조 배터리
3. 굿즈 포카 중복
더불어 정말 많은 횟수로 반복되는 실수
1.제본 조차 신경 안 쓴 제작물
2. 빅히트 굿즈판매샵 위버스샵의 A/S 대응
전화도 거의 안되고 불량품 교환받으려면 서너달 소요
3. 고질적인 멤버 누락
4. 무성의한 공지
가독성 떨어지는건 둘째치고 공지에 맞춤법 교정선이 고대로 들어가있음
저 공지를 본 아미가
이렇게 만들어서 올리니
그걸 그대로 베껴서
재공지하는 수준
5. 위버스 개인정보 유출 및 이후 해결 과정
6. 관리가 전혀 안되는 내부 직원 통제
매니저 논란은 빙산의 일각의 불가, 지속적으로 유출을 해 온 전적이 있음
그리고 마지막 대미를 장식하는 '빅히트 레이블즈 콘서트'
레이블 인수할때 강조했던 독립적 운영<- 역시 약속이란 약속이 아니다라는 빅히트
사상최초로 유례도 없는 레이블 합동 콘서트를
MBC 가요대제전 날짜에 잡아 당위성을 만듬
아무도 안반기는 갑분 패밀리쉽 강요
매년 콘서트 예정 공지
DVD도 나올 예정
일반 관람 154,000원에 사첵 포함 275,000원이라는 미친 가격에
위버스 팬클럽 선예매인데 출연가수는 이현,범주는 팬클럽 조차 없음
한술 더 떠
현재 빅히트 레이블즈 소속 아티스트 가운데 방탄소년단이 비교 불가 수준으로 압도적인 팬덤을 보유하고 있는 만큼, 합동 공연 역시 국내외 아미(ARMY: 방탄소년단 공식 팬클럽 명)들의 관람률이 높을 것으로 점쳐진다. 이 가운데 이제 갓 데뷔에 나서는 엔하이픈이나 아직 입지를 넓혀가고 있는 투모로우바이투게더 등은 합동 공연에서 무대를 선보이며 자신들의 존재감을 알리고, 글로벌 팬덤을 확장할 수 있는 기회를 엿볼 수 있을 전망이다. 뉴이스트 여자친구 등 이미 팬덤이 두터운 가수들의 경우에도 보다 넓은 글로벌 시장으로의 진출을 꾀할 수 있는 기회의 장이 아닐 수 없다.
모든 출연 가수들을 전방위로 후려치는 언플성 속내 기사와
니들 이래도 가족 아니야?하는
방탄소년단의 다이너마이트 6억뷰 기념으로
방탄소년단 단독 유튜브 계정에(회사 계정 별도로 있음)
빅히트 및 레이블 소속 가수들이
(이현,투모로우바이투게더-빅히트
나나,뉴이스트-플레디스
여자친구-쏘스
엔하이픈-빌리프랩)
각 가수들 이름 영어자막 소개와 함께
다이너마이트 립싱크 커버하는 영상을 올림
거기에 마지막으로 어제 뜬 모두가 혈압 오르는 기사
32명 단체 카운트다운 강행
가수 그 누구도 관계없는 이유도 모르는 갑작스러운 단체 헌정 무대
중간에 AI 기술 뿌리기 속내
이 모든것이 올해 일어난 일
팬들이 바보도 아니고 왜이러는지 다 알고있고 늘 하던대로 그거 무시하고 진행하는 빅히트지만
엔터사업의 본질은 저딴 겉치장이나 규모 불리며 갑자기 패밀리쉽 부여, 방탄 지우기가 아니라
결국엔 가수를 잘 키워내는 일인데 어디서부터 잘못된건지는 빅히트만 모를듯함
마지막으로
윤석준 빅히트 Global CEO가 하버드 비즈니스 스쿨 강의해서 한 말을 남기며...
