- 글로벌 OTT 등장 이후 제작비 리쿱 방식도 달라졌다. 하지만 일정 비율의 프로덕션 피를 받는 구조가 가진 한계를 지적하는 목소리도 높다.
넷플릭스나 디즈니+에 비독점으로 드라마를 팔 경우에는 그렇게 많은 돈을 받을 수 없다. 그럼에도 불구하고 많은 스튜디오가 마케팅 혹은 입소문을 이유로 문을 두드린다. 우리는 고집이 필요할 때는 고집을 부릴 필요가 있다고 생각하기 때문에 다양한 플랫폼을 고려하며 전략적으로 가는 방식을 고민 중이다. KT스튜지오지니를 처음 설립할 때 제작사와 크리에이터들의 상생 구조를 만들겠다고 선포했다. 글로벌 OTT들이 IP를 모두 가져가고 제작비의 일정 비율을 수익으로 주는 구조를 벗어나 IP를 공동 소유하는 방식을 제안해 함께 책임감을 갖고 만들 수 있는 기반을 마련했다. 시즌제 혹은 스핀오프를 만들 때 제작사와 크리에이터가 함께 업그레이드될 수 있다.
넷플릭스나 디즈니+에 비독점으로 드라마를 팔 경우에는 그렇게 많은 돈을 받을 수 없다. 그럼에도 불구하고 많은 스튜디오가 마케팅 혹은 입소문을 이유로 문을 두드린다. 우리는 고집이 필요할 때는 고집을 부릴 필요가 있다고 생각하기 때문에 다양한 플랫폼을 고려하며 전략적으로 가는 방식을 고민 중이다. KT스튜지오지니를 처음 설립할 때 제작사와 크리에이터들의 상생 구조를 만들겠다고 선포했다. 글로벌 OTT들이 IP를 모두 가져가고 제작비의 일정 비율을 수익으로 주는 구조를 벗어나 IP를 공동 소유하는 방식을 제안해 함께 책임감을 갖고 만들 수 있는 기반을 마련했다. 시즌제 혹은 스핀오프를 만들 때 제작사와 크리에이터가 함께 업그레이드될 수 있다.
고집이 필요하면 고집도 부려야된다고 생각하기 때문이다